ホール1人削減でも、売上30%アップを実現!進化を続ける馬肉専門店
店舗拡大に伴い、アナログ管理の限界を解消し、将来の成長に備えて業務効率と経営精度を高めるために導入
1日1名分の人員最適化と客単価20〜30%向上を実現し、業務効率と売上を同時に向上
受発注、モバイルオーダー、勤怠、レジ
飲食店
100
東京都
― 店舗運営は回っている。でも、もっと良くできる余地がありました
導入背景と課題
店舗数とスタッフ数の増加に伴い、管理業務の負担は徐々に大きくなっていました。
運営は問題なく回っているものの、裏側ではアナログ作業や確認業務が積み重なっていました。
受発注は業者ごとに方法が異なり、紙、FAX、ネット、電話を使い分け、最終的にExcelへ集約。
勤怠もタイムカードで管理しており、人件費は把握できていたものの、より精度の高い体制が
必要だと感じていました。

― 業務が整ったことで、平日は1日あたり1名分の人員最適化を実現
CHIBICシステム導入後、日々の業務フローが整理されました。
受発注や注文対応、勤怠管理までがデジタル上でつながり、確認や集計にかかっていた手間が軽減。
現場のオペレーションはよりシンプルになりました。モバイルオーダーの導入により、注文対応がスムーズになり、
スタッフは接客や店舗づくりにより集中できる環境が整いました。
新人スタッフの立ち上がりも早まり、現場全体の安定感が高まっています。
その結果、平日は1日あたり1名分の人員最適化を実現。
さらに客単価は約20〜30%向上し、効率化だけでなく売上面でも確かな成果が表れています。
― 業務に余裕が生まれ、管理の精度向上と人員最適化を実現
作業時間が減ったことで、現場には余裕が生まれました。
人員配置を見直すきっかけにもなり、より効率的な体制づくりが進みました。
勤怠管理もCHIBICで一元化したことで、状況把握がしやすくなり、管理業務はよりシンプルに。
人件費も数字をもとに判断できるようになり、経営管理の精度が高まっています。
― 基盤を固めながら、馬肉の新しい可能性を切り拓いていきます
今後は、運営の土台をさらに強化しながら、地域に根差した店舗づくりを進めていきたいと考えています。馬肉専門店のパイオニアとして、馬刺しにとどまらず、新しい馬肉料理の可能性を広げ、その魅力を発信し続けていきたい。
CHIBICの導入で業務基盤が整い、次の挑戦に踏み出せる環境ができました。

会社概要
会社名 株式会社馬喰ろう
代表取締役社長 沢井 圭造
創業 平成22年7月
従業員数 100名
事業内容 飲食店運営
