• HOME
  • 導入事例
  • ホール1人削減でも、売上30%アップを実現!進化を続ける馬肉専門店
株式会社馬喰ろう

ホール1人削減でも、売上30%アップを実現!進化を続ける馬肉専門店

アイキャッチ画像
導入の背景

店舗拡大に伴い、アナログ管理の限界を解消し、将来の成長に備えて業務効率と経営精度を高めるために導入

導入の効果

1日1名分の人員最適化と客単価20〜30%向上を実現し、業務効率と売上を同時に向上

利用機能

受発注、モバイルオーダー、勤怠、レジ

株式会社馬喰ろう
業種

飲食店

従業員数

100

都道府県

東京都

― 店舗運営は回っている。でも、もっと良くできる余地がありました


導入背景と課題

店舗数とスタッフ数の増加に伴い、管理業務の負担は徐々に大きくなっていました。
運営は問題なく回っているものの、裏側ではアナログ作業や確認業務が積み重なっていました。
受発注は業者ごとに方法が異なり、紙、FAX、ネット、電話を使い分け、最終的にExcelへ集約。
勤怠もタイムカードで管理しており、人件費は把握できていたものの、より精度の高い体制が
必要だと感じていました。



― 業務が整ったことで、平日は1日あたり1名分の人員最適化を実現

CHIBICシステム導入後、日々の業務フローが整理されました。

受発注や注文対応、勤怠管理までがデジタル上でつながり、確認や集計にかかっていた手間が軽減。
現場のオペレーションはよりシンプルになりました。
モバイルオーダーの導入により、注文対応がスムーズになり、
スタッフは接客や店舗づくりにより集中できる環境が整いました。
新人スタッフの立ち上がりも早まり、現場全体の安定感が高まっています。 
その結果、平日は1日あたり1名分の人員最適化を実現。
さらに客単価は約20〜30%向上し、効率化だけでなく売上面でも確かな成果が表れています。


― 業務に余裕が生まれ、管理の精度向上と人員最適化を実現


作業時間が減ったことで、現場には余裕が生まれました。
人員配置を見直すきっかけにもなり、より効率的な体制づくりが進みました。 
勤怠管理もCHIBICで一元化したことで、状況把握がしやすくなり、管理業務はよりシンプルに。
人件費も数字をもとに判断できるようになり、経営管理の精度が高まっています。


― 基盤を固めながら、馬肉の新しい可能性を切り拓いていきます

今後は、運営の土台をさらに強化しながら、地域に根差した店舗づくりを進めていきたいと考えています。
 馬肉専門店のパイオニアとして、馬刺しにとどまらず、新しい馬肉料理の可能性を広げ、その魅力を発信し続けていきたい。
CHIBICの導入で業務基盤が整い、次の挑戦に踏み出せる環境ができました。






会社概要

 
 会社名     株式会社馬喰ろう 
 代表取締役社長 沢井 圭造 
 創業      平成22年7月 
 従業員数    100名
 事業内容    飲食店運営




まずはお気軽にご相談ください

お電話でのお問い合わせはこちらから

03-6222-8818

平日10:00〜18:00